Como aplicar a logística no seu plano de negócios

Para um plano de negócios ser considerado completo ele deve abranger diversos estudos e análises e uma área que quase sempre é ignorada e acaba provocando dores de cabeça ao empresário pelo descuido é a logística.

Vamos começar esse texto citando a definição de logística:

“Quando aplicado ao modelo de negócios de uma empresa, logística é o conjunto de políticas, operações, métodos, tecnologias e informações utilizado para a criação de valor a seus clientes. Portanto, as suas características tendem a ser diferentes quando aplicadas em diferentes empresas. Podendo, às vezes, ser enxergada sob seus aspectos comuns de mercado, mas sempre sendo única.”

Um exemplo simples a ser citado é o da logística aplicada a uma loja de calçados. Onde deve-se ter cuidados com recebimento, precificação e controle de estoque. Além de cuidados com furos de estoque ou caixa, tudo isso faz parte da logística desse negócio. Em uma empresa de serviços, todos os processos de trabalho e controle de qualidade, além do acompanhamento da satisfação do cliente, estão relacionados a área da logística. 

Por muito tempo a logística, foi um estudo aplicado apenas à alguns cursos de graduação. Porém devido sua abrangência e importâncias atualmente existem cursos, técnicos e de qualificação. Esse trabalho é fundamental para uma empresa, assim como é imprescindível para construção de um bom modelo de negócios.

É indicado que durante a criação de seu plano de negócios, você envolva um profissional da área para te ajudar. E lembre-se, TODA empresa necessita de atenção e cuidado ao seu processo de logística.

Muitas empresas acreditam e desenvolvem seu modelo de logística baseado apenas em gerenciamento de mercadorias e transportes, porém a sua importância é ainda maior no processo de manutenção do cliente e controle de qualidade e é a partir desse recurso que um negócio, seja ele qual for, ganha destaque!

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jacqueline

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